Confira os Serviços da Eb Andrade

Fusões e Aquisições

A EB Andrade oferece soluções completas para assessoramento em transações societárias, incluindo:

 
  • Avaliação Financeira da Empresa;
  • Preparação da Empresa para Venda;
  • Reorganização Societária e Financeira;
  • Identificação de Investidores no Brasil e Exterior;
  • Orientação em todas as fases de negociação;
  • Negociação e criação de Joint Ventures;
  • Profissionalização da Administração e Governança Corporativa.

Este trabalho pode atender interesse em aquisições e investimentos no intuito de adquirir participações societárias visando diversificar mercado de atuação, consolidar posição de mercado e crescer em bases sustentáveis. Possuímos um dos mais completos bancos de dados sobre compras e vendas de empresas no Brasil e Exterior e podemos estabelecer parâmetros para uma negociação mais efetiva.

Reestruturação Financeira

Com a experiência acumulada em mais de 35 anos de mercado financeiro, temos capacidade de ajudar nossos clientes em situações em que há necessidade de reestruturar financeiramente a empresa, adequando seu fluxo de caixa aos compromissos assumidos com Fornecedores, Instituições Financeiras,
Impostos e outros passivos.

 

Este serviço é feito de modo a obedecer às seguintes etapas:

  • Diagnóstico da situação financeira do cliente
  • Elaboração de um plano de restruturação financeira
  • Revisão de Contratos de Empréstimos e Financiamentos
  • Negociação com credores
  • Acompanhamento do Fluxo de Caixa
  • Monetização de Ativos
  • Substituição de Empréstimos Onerosos e de Curto Prazo por outros de duração mais alongada e com custos menores.

Projetos de Expansão
e Novos Negócios

Os executivos da empresa gastam a maior parte do tempo resolvendo problemas do dia-a-dia, dedicando pouca atenção ao planejamento estratégico, acompanhar a movimentação da concorrência, desenvolver novos produtos e investir em inovação.
Em situações como esta, o aconselhamento estratégico é crucial para a sobrevivência da empresa em um mundo globalizado e cada vez mais competitivo.

 

O que fazemos:

  • Estudos de viabilidade econômica de novos investimentos;
  • Desenvolvimento de Novos Produtos;
  • Diversificação de Atividades;
  • Definição de Locais de Implantação de novas unidades;
  • Orientação quanto à expansão geográfica;
  • Estruturação de plano de negócios para captação de recursos do BNDES, Finep e outras instituições de apoio a investimentos;

Parcerias com Universidades do Brasil e Exterior para desenvolvimento de tecnologia

Captação de Recursos

Contando com longa experiência no mercado financeiro, possuímos ampla rede de relacionamento comInstituições financeiras, mercado de capitais, instituições de fomento, investidores, fundos private equity e outras fontes de recursos disponíveis para novos investimentos.

 

O que fazemos:

  • Avaliação Financeira da Empresa;
  • Preparação da Empresa para Venda;
  • Reorganização Societária e Financeira;
  • Identificação de Investidores no Brasil e Exterior;
  • Orientação em todas as fases de negociação;
  • Negociação e criação de Joint Ventures;
  • Profissionalização da Administração e Governança Corporativa.

Este trabalho pode atender interesse em aquisições e investimentos no intuito de adquirir participações societárias visando diversificar mercado de atuação, consolidar posição de mercado e crescer em bases sustentáveis. Possuímos um dos mais completos bancos de dados sobre compras e vendas de empresas no Brasil e Exterior e podemos estabelecer parâmetros para uma negociação mais efetiva.

Novos Negócios

Em um mundo empresarial com rápidas e frequentes mudanças, estar atento a novas tendências é um fator chave para o sucesso empresarial.
A EB Andrade Consultoria está capacitada a auxiliar a administração da empresa a escolher caminhos em linha com as tendências do mercado em que atua.

 

O que fazemos:

  • Acompanhamento aos executivos da empresa em Feiras e Exposições no Exterior;
  • Organização para exposição de produtos no exterior;
  • Assessoramento em negociações envolvendo transferência de Know-how, Joint-Ventures, Acordo de Cooperação e outros;
  • Visitas técnicas a empresas internacionais;
  • Inteligência de Mercado

Redução deCustos

Em um mundo conectado, a geração de rentabilidade do negócio se dá atualmente pela correta gestão de custos operacionais. A competição e facilidade de comparação de preços atua contra a livre formação de preços de venda.
Assim, controlar custos é a ferramenta mais adequada para se competir, sem descuidar da qualidade doproduto ou serviço oferecido.

 

O que fazemos:

  • Diagnóstico da Estrutura de Custos da Empresa;
  • Proposição e Acompanhamento de Medidas visando redução de custos;
  • Revisão de Contratos com Fornecedores de Serviços;
  • Criação de Centros de Serviços Compartilhados;
  • Terceirização de atividades
  • Alienação de ativos que não impactam a geração de resultados

Treinamentos

A EB Andrade também está capacitada a oferecer treinamento ‘in-company” aos profissionais da área financeira.
A partir das necessidades do cliente, é elaborado um programa sob medida para um treinamento de curta duração, geralmente de 8 horas e pode ser ministrado em um ou mais períodos, de modo a não causar interferência no dia-a-dia das atividades do colaborador.

 

Principais treinamentos oferecidos :

  • Matemática Financeira em HP 12-C
  • Matemática Financeira em Excel
  • Formação de Preços de Venda
  • Análise de Balanços
  • Contabilidade Básica
  • Avaliação de Projetos de Investimento
  • Valoração por Fluxo de Caixa Descontado
  • Outros cursos sob demanda

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